การจัดกิจกรรม BB10 Business Academy & Meeting with CEO
วันที่ 8 พฤษภาคม 2569
ณ อาคารซันทาวเวอร์ ชั้น 39 ถนนวิภาวดีรังสิต กทม.

ศูนย์เอสเอ็มอี ร่วมกับ คณะ SME Development Center หอการค้าไทย จัดกิจกรรม BB Business Academy & Meeting with CEO ครั้งที่ 1 ภายใต้โครงการ Big Brother (Season 10) โดยการสนับสนุนของบริษัทพี่เลี้ยง บริษัท บุญรอด บริวเวอรี จำกัด เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา ณ สิงห์เอสเตท อาคารซันทาวเวอร์ ชั้น 39 ถนนวิภาวดี รังสิต กรุงเทพฯ โดยมีผู้บริหารและวิทยากรร่วมถ่ายทอดแนวคิดการสร้างธุรกิจยั่งยืน การวางระบบ Internal Audit และสูตร Scale Up SME ไทยสู่เวทีโลก ผ่านประสบการณ์จริงจากผู้บริหาร โดยกิจกรรมแบ่งออกเป็น 3 ช่วง

ช่วงแรก ได้รับเกียรติจาก คุณชัยรัตน์ ศิวะพรพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน)  ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ “Stable Foundation Drives Sustainable Growth” การพัฒนาองค์กร ควบคู่กับการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร การเงิน และการบริหารความเสี่ยง เพื่อสร้างความมั่นคงในทุกมิติ โดยแนวคิดสำคัญถูกถ่ายทอดผ่าน “4S Strategy” ได้แก่

  • Stability – วางรากฐานองค์กรให้มั่นคง
  • Strength – เสริมความแข็งแกร่งด้านเงินทุนและศักยภาพธุรกิจ
  • Synergy – สร้างความร่วมมือและพลังการทำงานร่วมกัน
  • Sincerity – ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและจริงใจ

ต่อมา คุณวิทยา วราภาพงษ์ ผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบ Potential Business ได้บรรยายให้ผู้ประกอบการเห็นความสำคัญของ “ระบบตรวจสอบภายใน” ที่จะช่วยให้บริหารทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเสี่ยงในเรื่องของการรั่วไหลของเงินสด สินค้าคงคลังเสียหาย หรือข้อมูลไม่ตรง รวมไปถึงข้อมูลลูกค้าและรายได้ที่บันทึกข้อมูลไม่ครบถ้วนหรือคลาดเคลื่อน ทั้งนี้ ขั้นตอนสร้างระบบ Internal Audit สำหรับ SME ได้แก่

  • ติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
  • กำหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์การตรวจสอบ
  • จัดทำผังกระบวนการและเอกสารการทำงาน
  •  ทดสอบระบบควบคุมภายใน
  • สรุปรายงานและข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุง

ในช่วงสุดท้าย คุณเทอดศักดิ์ เกียรติสุขเกษม กรรมการผู้จัดการ บริษัท วราฟู้ด แอนด์ ดริ้งค์ จำกัด ผู้ผลิตและส่งออกน้ำมะพร้าวและเครื่องดื่มไทย ได้มาถอดบทเรียน สูตรสำเร็จในการนำธุรกิจให้เติบโต “SME Scale Up Blueprint” โดยบริษัทน้องเลี้ยงควรให้ความสำคัญกับ 3 เสาหลักของการ Scale Up ธุรกิจ
1. Strategy – กลยุทธ์ต้องชัด
2. People – คนคือหัวใจสำคัญ
3. Execution – ลงมือทำอย่างเป็นระบบ

ปิดท้ายด้วยกิจกรรม Connection Dinner สร้างเครือข่ายธุรกิจ เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ SME ได้แลกเปลี่ยนมุมมองทางธุรกิจ สร้างเครือข่าย และต่อยอดความร่วมมือร่วมกัน ณ ร้าน KARASU IZAKAYA อาคาร S-Oasis